“Madres- Cuidadoras” como generadoras de infraestructura, organizadoras del territorio y proveedoras de servicios en la Amazonia colombiana

Enfoque

El año 2003 marcó el inicio de un proceso que con grandes transformaciones aún pervive en las aldeas indígenas del Matavén (Colombia). Este proceso se refiere a la generación de espacios comunitarios liderados por mis interlocutoras, quienes se articulaban entorno a dos grandes propósitos. El primero, poner en común experiencias, conocimientos y temores sobre sus condiciones sentidas de salud y las de sus familias; con especial énfasis en sus hijos e hijas. El segundo, ganar confianza en la organización de base y potenciar las habilidades de gestión y liderazgos de las mujeres, a la vez que se generaban sinergias con las instituciones del gobierno local.

Este proceso, en gran medida fue posible, porque la organización-participación comunitaria basada en redes locales caracterizadas por relaciones de reciprocidad, cooperación y confianza, es considerada, tanto por la academia como por las organizaciones no gubernamentales, como un elemento clave que permite la transformación positiva de las condiciones materiales de las poblaciones vulnerables, al poner en valor el capital social que poseen al fortalecer sus propios activos (liderazgos comunitarios y redes informales).

En este sentido, el objetivo principal de la ponencia es analizar los trabajos informales que han desempeñado mis interlocutoras en su rol de “Madres- Cuidadoras” que han permitido la provisión de servicios en sus aldeas. Acciones enmarcadas en procesos de intercambio y flujos semiótico-materiales, que constituyen comunidades sociales y ecológicas de aprovisionamiento, cuidado y afecto, caracterizadas por la tensión y la negociación de las dinámicas del capital.

Para alcanzar el objetivo propuesto, se ha utilizado el método etnográfico. Así, se entreteje el trabajo de campo con las comunidades indígenas de la Selva de Matavén (Vichada -Colombia), basado en observación participante, entrevistas semiestructuradas e historias de vida, con el análisis documental.

Como conclusión preliminar, el análisis ilustra que los liderazgos femeninos requieren de múltiples negociaciones y de la construcción de estrategias sobre prácticas compartidas de cuidado; principalmente basadas en redes de apoyo facultadas por vínculos tanto parentales como étnicos, que articulan los grupos domésticos que habitan en las comunidades.